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打开企业通向世界的大门

——中国国际电子商务中心的改革之路
2000-12-06 来源:光明日报 刘海梅 我有话说

今年4月,在北京互联网发展中心(BIDC)组织的关于中国出口企业电子商务趋势调查中,我国第八大互联网——中国国际电子商务网,在中国出口企业所注册的网络平台中,以40.2%的市场占有率位居第一。今年1至8月,仅以进出口证统计,全国各类企业通过该网络已传输了300多亿美元的贸易单证。

这一切成就都离不开它的建设者——中国国际电子商务中心(CIECC)。作为中国电子商务的先行者,CIECC抓住了机遇。4年前,当电子商务这一名词还鲜为人知之际,他们就开始了在这条道路上的探索与建设,到今天已经可以为中国各类企业提供从交易平台到安全认证、从金融支付到规划咨询这样一个全方位的电子商务专业化服务。另外,他们还在国际互联网上建立了站点,其中的“中国商品交易市场”站点被对外经贸部石广生部长称为“永不落幕的交易会”。

随着电子商务在全球的飞速发展,CIECC的网络资源在我国内外经贸活动中,逐渐发挥出越来越大的作用。通过电子商务专用网进行的各类电子招标项目,由于具有高度公正性、透明度、迅速准确性,仅1998年第一次招标活动就节省了3000多万元经费。这种形式的电子招标活动共组织了94次。

对于CIECC来说,几年的成绩斐然可见,但变革的挑战依然摆在了它们的面前。CIECC走到了一个关键的十字路口:事业单位管理的要求与企业化管理模式影响了它的发展。原来的定位——政府背景的早期大型电子商务运营商,使CIECC在面对市场变化时显得异常迟钝。因此,对人力、技术、设备、资金等资源的合理整合、配置与体制改革的问题便成为CIECC发展的焦点。说到底,就是要真正完成从事业单位向企业化运行的转变。

今年9月30日,中央机构编制委员会办公室正式下文,批准中国国际电子商务中心转制为经费自理的科研事业单位。一场从人力资源管理到资产管理、财务管理等全方位的改革在CIECC上下展开。所有的变革都会涉及到人员流动、物权的转换,同时也是一次资源与利益的调配,痛苦是必然的。在今年第二次组织机构调整中,总工办因运作大半年以来未见成效而被解散,6名员工等待参加第三次的竞聘上岗。今年10月开始的岗位竞聘,完全按照国际通行的职位评测体系、方法及绩效考核体系,根据同行业社会平均价值定岗定酬,从部门、子公司总经理到高级主管、项目经理乃至行政文员,包括所有级别、所有岗位的大规模公开竞聘便在CIECC内外展开。通过公开、公平、严格的竞聘,CIECC拥有了一支由电子商务专家和资深管理人员组成的800余人的高科技队伍,这支空降部队中有来自知名外企的高级经理,有来自IT界的精英。

那么吸引他们放弃外企优厚的待遇,转而回归国企的动力支点又是什么呢?曾在摩托罗拉中国软件中心系统支持部负责网络、计算机系统等工作的郑建德博士,在参加CIECC的竞聘时说:“我认为中国国际电子商务中心不仅是一个电子商务平台,也是中国信息工业现代化的骨干之一。安全公用网的概念将是一个很好的卖点。随着信息处理的现代化经济贸易及各种公务活动的电子化的不断提高,国内对广域网服务需求不断增加,并将随着中国进入WTO而日益增长。事实上,一个安全的公用广域网可以为使用它的组织机构提供几乎所有内部广域网能够提供的服务。我们可以预见越来越多的客户会使用中国国际电子商务网。”

CIECC的变革还在继续进行,新的组织结构的能量正在逐步释放出来,为它在下一轮竞争中能继续保持领跑者的地位提供了后续动力。

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